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這次疫情給整個(gè)世界帶來了難以想象的影響。大到改變世界格局，小到改變我們個(gè)人的生活和工作方式。

至于疫情如何發(fā)展，相信沒人可以預(yù)測(cè)。我想起某個(gè)大佬的一句話“不預(yù)測(cè)，只應(yīng)對(duì)”，這句話用在當(dāng)下也非常合適。

有個(gè)朋友給我打電話，說起他對(duì)現(xiàn)在疫情的看法，言語中滿是消極。又讓我想起一句經(jīng)典的話：“悲觀者往往正確, 樂觀者往往成功。”

“不預(yù)測(cè)，只應(yīng)對(duì)”，是因?yàn)槲覀儫o法預(yù)測(cè)，無法改變未來，我們能改變的，只有我們自己。”樂觀者往往成功“，樂觀的人，在現(xiàn)在的情況下，一定是在積極的讓自己變得更好，為了更好的應(yīng)對(duì)未來。

還有幾天，2020年就要過半，年初定下的某些計(jì)劃，到現(xiàn)在也沒什么太大進(jìn)展。但是這半年卻是我近些年收獲最大的時(shí)期，因?yàn)槲蚁肭宄艘恍﹩栴}。
正應(yīng)驗(yàn)了那句話：“解決一切問題的關(guān)鍵就是讓自己變得更好 ”。

讓自己變得更好的方法之一，就是讀書。

因?yàn)槲蚁胩岣咦约涸跔I(yíng)銷和產(chǎn)品開發(fā)方面的能力，所以今年特意選了一些這方面的書來看。
恰好有朋友問我能不能推薦一些書，今天就先分享幾本，希望對(duì)朋友們有所幫助。

《布波族：一個(gè)社會(huì)新階層的崛起
》

“在這個(gè)時(shí)代能夠崛起的人就是那些可以把創(chuàng)意和情感轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的人。他們這些高學(xué)歷的人一腳踏在創(chuàng)意的波希米亞世界，另一腳踩在野心勃勃和追求成功的布爾喬亞王國(guó)當(dāng)中。這些新信息時(shí)代的精英分子是布爾喬亞（bourgeois）的波希米亞人（bohemian），取兩者的第一個(gè)字，我們姑且稱他們?yōu)椴疾ㄗ澹˙obos）。”

“在這個(gè)時(shí)代能夠崛起的人就是那些可以把創(chuàng)意和情感轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的人“
，這無疑是今年對(duì)我啟發(fā)最大的話之一。把創(chuàng)意和情感轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，這可以作為我們選品、開發(fā)產(chǎn)品的指導(dǎo)方向之一。

這本書本身和開發(fā)產(chǎn)品沒有直接關(guān)系。這也是讀書的奇妙之處，讀一本看似和我們工作沒有關(guān)系的書，但是書中的某個(gè)觀點(diǎn)，可能會(huì)幫我們解決一個(gè)大問題。

這可能就是那些涉獵比較廣泛的人創(chuàng)造力比較強(qiáng)的原因吧。

《一切都與廣告有關(guān)》

關(guān)于廣告、營(yíng)銷的書非常多，各種理論也讓人眼光繚亂。有些以前的理論可能現(xiàn)在已經(jīng)過時(shí)，有些理論可能被證明并不普適。

這本書給我最大的啟發(fā)，不是作者的廣告知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，而是作者吸收眾多的廣告知識(shí)，再歸納總結(jié)，形成了自己的知識(shí)體系。經(jīng)過他自己的驗(yàn)證，他自己的體系，基本上是不會(huì)出大問題的。所以他就一直堅(jiān)持用他自己的廣告知識(shí)體系來工作。

這對(duì)我們很有啟發(fā)，每個(gè)人都應(yīng)該形成自己的選品、營(yíng)銷體系，這樣我們做決策的成本就會(huì)大大減小。

《每周工作四小時(shí)》

書名聽起來很雞湯，但是內(nèi)容還是很干貨的。作者尤其在工作方法方面有很多獨(dú)特的見解，至少是我以前沒有看到過的。

像此類的“雞湯”書很多，其中不乏“包裝”過的書。看這類書，建議先看作者的背景。比如這本書的作者，看他簡(jiǎn)介：

“蒂莫西·費(fèi)里斯，30歲。全球化3.0時(shí)代新新人類代言人，“每周工作4小時(shí)”觀念的首創(chuàng)者和成功實(shí)踐者。美國(guó)普林斯頓大學(xué)食業(yè)管理客座講師。Google、PayPal等創(chuàng)意公司的受邀演講人。在全球范圍內(nèi)分身為企業(yè)家、作家、演員、武者和舞者。能說六門外語：中文、韓文、日文、德語、西班牙語、意大利語。大學(xué)期間開始創(chuàng)業(yè)。曾留學(xué)并漫游中國(guó)。現(xiàn)通過遠(yuǎn)程工作，經(jīng)營(yíng)一家營(yíng)養(yǎng)品跨國(guó)公司。曾獲中國(guó)散打全美冠軍，保持一項(xiàng)探戈舞吉尼斯世界記錄。旅居世界各地，四海為家。《紐約時(shí)報(bào)》《國(guó)家地理旅行者》《商業(yè)周刊》《馬克西姆》、NBC、CNN等媒體都對(duì)他作過特別報(bào)道。”

經(jīng)歷夠牛X，是有故事的人。其實(shí)不但讀書，其他方面也是一樣，跟在某個(gè)領(lǐng)域真正做出過成績(jī)的人學(xué)，才能學(xué)到東西。

《人生14堂創(chuàng)意課》

這套書一共3冊(cè)，作者是李欣頻老師。這套書給我的啟發(fā)有兩點(diǎn)。第一，看到了一種新的寫書方式。這套書可以說一半的內(nèi)容在講作者看過的書和電影。第二，如何從日常生活中如讀書、看電影、旅行中培養(yǎng)自己的創(chuàng)意能力，這方面作者實(shí)在是太厲害了，值得學(xué)習(xí)。

另外，這本書里提到了大量的有意思的電影。這對(duì)我這樣的電影迷來說，是意外收獲。

《創(chuàng)業(yè)就是要細(xì)分壟斷》

這本書是由李開復(fù)、汪華和傅盛合著的，他們把創(chuàng)業(yè)從0到1，以及從1到N的過程寫的很詳細(xì)。

他們?nèi)齻€(gè)從不同的角度來寫創(chuàng)業(yè)，我覺得這和他們的身份和職業(yè)經(jīng)歷有關(guān)系。我個(gè)人比較喜歡汪華寫的那部分，更接地氣。

書里關(guān)于創(chuàng)業(yè)如何細(xì)分切入，如何壟斷的內(nèi)容都很棒。創(chuàng)業(yè)和有創(chuàng)業(yè)想法的人讀一讀，應(yīng)該會(huì)少走很多彎路。

《一切行業(yè)都是創(chuàng)意業(yè)》

這本書的作者是維珍集團(tuán)的創(chuàng)始人，理查德·布蘭森。這本書給我最大的感受就是：成大事者皆與眾不同。

給我最大的啟發(fā)就是：一定不要破壞孩子的創(chuàng)造力，一定要保護(hù)孩子的“與眾不同”。想一下我們自己，有多少人從小就被家長(zhǎng)、老師磨滅了創(chuàng)造力。希望我們有這樣的意識(shí)以后，不讓這樣的“悲劇”再發(fā)生在我們下一代身上。

《趨勢(shì)紅利：傳統(tǒng)企業(yè)如何騎在新世界的背上》

這本劉潤(rùn)老師的書，我推薦過幾次了。這本書給我最大的啟發(fā)就是，創(chuàng)新有很多種，最重要的是要選擇適合自己當(dāng)前能力的創(chuàng)新。

麥肯錫提出了一套產(chǎn)品創(chuàng)新的分類方法，跟我的觀察比較一致：基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新、工程技術(shù)創(chuàng)新、用戶中心型創(chuàng)新（從功能到體驗(yàn)，從體驗(yàn)到個(gè)性）、流程效率創(chuàng)新。

如果錯(cuò)估了自己的能力，選擇了不在自己能力圈內(nèi)的創(chuàng)新，我想結(jié)果一定不會(huì)太好。

就拿我們做跨境電商來說，用戶中心型創(chuàng)新（從功能到體驗(yàn)，從體驗(yàn)到個(gè)性）、流程效率創(chuàng)新，這兩點(diǎn)就有很大的空間，就靠這兩點(diǎn)，可能就可以和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開距離。

但是如果團(tuán)隊(duì)能力、精力都有限，反而把重心放到基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新，比如要搞個(gè)什么3D試衣出來，那可能就有點(diǎn)玄乎了。

先分享這幾本，爭(zhēng)取每周都能寫篇短文來分享讀過的書。

另附上我今年收集的書單，多數(shù)是從微信讀書的系統(tǒng)推薦里發(fā)現(xiàn)的，歡迎大家互相推薦好書。

序號(hào)	書名	作者	分類
1	爆品戰(zhàn)略：39個(gè)超級(jí)爆品案例的故事、邏輯與方法	金錯(cuò)刀	營(yíng)銷
2	小趨勢(shì)：決定未來大變革的潛藏力量	馬克佩恩	營(yíng)銷
3	小趨勢(shì)2：復(fù)雜世界中的微變量	馬克佩恩	營(yíng)銷
4	創(chuàng)新者的基因	克萊頓克里斯坦森	營(yíng)銷
5	布波族：一個(gè)社會(huì)新階層的崛起	大衛(wèi)布魯克斯	營(yíng)銷
6	后物欲時(shí)代的來臨	鄭也夫	營(yíng)銷
7	一切都與廣告有關(guān)	喬什維爾特曼	營(yíng)銷
8	故事營(yíng)銷有多重要	尼克南頓	營(yíng)銷
9	一切行業(yè)都是創(chuàng)意業(yè)	理查德布蘭森	營(yíng)銷
10	每周工作四小時(shí)	蒂莫西費(fèi)里斯	個(gè)人成長(zhǎng)
11	超級(jí)快速閱讀	克里斯蒂安.格呂寧	學(xué)習(xí)方法
12	趨勢(shì)紅利：傳統(tǒng)企業(yè)如何騎在新世界的背上	劉潤(rùn)	營(yíng)銷
13	拉新：快速實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)	加布里埃爾.溫伯格	營(yíng)銷
14	洋蔥閱讀法	彭小六	學(xué)習(xí)方法
15	麥肯錫精英高效閱讀法	赤羽熊二	學(xué)習(xí)方法
16	人生14堂創(chuàng)意客	李欣頻	個(gè)人成長(zhǎng)
17	被討厭的勇氣		個(gè)人成長(zhǎng)
18	需求：締造偉大商業(yè)傳奇的根本力量	亞德里安?斯萊沃斯基	營(yíng)銷
19	人生效率手冊(cè)：重塑升級(jí)版	張萌	個(gè)人成長(zhǎng)
20	創(chuàng)業(yè)就是要細(xì)分壟斷	李開復(fù)、汪華、傅盛	個(gè)人成長(zhǎng)
21	與眾不同：極度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的生存之道	特勞特	營(yíng)銷
22	讓大象飛		營(yíng)銷
23	理解媒介：論人的延伸	馬歇爾	營(yíng)銷
24	精要主義：如何應(yīng)對(duì)擁擠不堪的工作與生活	格雷戈	營(yíng)銷
25	品類戰(zhàn)略：定位理論最新發(fā)展	張?jiān)啤⑼鮿?/span>	營(yíng)銷
26	早起魔法	杰夫	個(gè)人成長(zhǎng)
27	情感驅(qū)動(dòng)：人們?cè)敢鉃榍楦兄Ц额~外的費(fèi)用
28	意義創(chuàng)新：另辟蹊徑，創(chuàng)造爆款產(chǎn)品	羅伯托	營(yíng)銷