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消費者交易是核心焦點
顛覆現有市場才有價值
從歐洲來到東南亞

【7點5度】第538次與您見面。本文共1513字,6張圖片。

Global Founders Capital是一家德國的風投公司，根據Dealroom.co公布的2020年歐洲杰出的風險投資人的排名來看，GFC的綜合表現是非常不錯的，成為種子階段投資者的第一名。

來源：Dealroom.co

而說起它著名的投資當屬對Facebook，LinkedIn，Slack等國際知名公司的投資。雖然他是一家歐洲的風投公司，但它的投資組合遍布全球，在歐洲，美國，拉丁美洲，中東和亞洲建立了12個辦事處。近些年，由于東南亞地區各個領域都在快速地發生變化，這也吸引了GFC的目光。目前，GFC也在積極地關注著東南亞的初創公司。

今天，小羅盤就帶大家盤點一下，GFC在東南亞投了些啥？

消費者交易是核心焦點

GFC在東南亞的第一次投資要追溯到2013年，投資了成立不到一年的印尼OTA平臺Traveloka。隨著經濟發展、消費持續助力經濟，印尼甚至東南亞的在旅游等消費端也在興起，所以GFC當時的選擇是正確的。不僅是對于旅游業，而對于很多產業來說，市場消費潛力都是必須要考慮的因素，而東南亞地區年輕的人口結構就意味著消費的“主力軍”--中產階級的比重正在逐漸提升。為此，在這樣的新興市場GFC一直保持著幫助以消費者交易為核心的公司的原則進行投資。

于是GFC也選擇了滿足消費者需求的電商平臺--Lazada，甚至是。此外還有致力于引導馬拉西亞人擁有更健康的生活方式的數字健康管理平臺Naluri和印尼為面向教育領域的消費者和機構提供靈活信貸的Pintek。因為他們的背后都站著廣大渴望健康，渴望教育，渴望更好生活的東南亞消費者。

顛覆現有市場才有價值

除了最核心的原則，投資最能幫助消費者的直接面向消費者的公司之外，GFC也在向B2B，大數據以及SaaS等可以顛覆或是創造新興市場的領域進軍。這樣的公司不是說普通的利用信息或者資金優勢去做對接或是轉手交易的公司，盡管這樣可以確保賺錢，但是卻不能對提高整個產業鏈的效率產生顯著和持久的價值，這就不是GFC想要的。

他們所想看到是可以顛覆市場創造市場并能夠提高行業流通效率并服務于其他服務商的公司，因為不同領域的服務商是存在很多痛點需要解決的，例如不能保證順暢的配送或優質的質量，只有真正能夠助力解決問題的公司才是被GFC認定擁有價值的公司。

采用“從農場到餐桌”的平臺試圖重新定義B2B農業食品供應鏈的Glife，它不僅優化農業生產過程還推動了食品采購透明度和食品安全國際標準的采用，這兩點都為實現高食品安全和提升供應鏈的可追溯性和效率做出了貢獻。

此外還有印尼物流公司Crewdible，通過這個平臺可以將電商賣家和倉庫主聯系起來，提供在線倉儲和發貨服務。通過與持有閑置空間的合作伙伴合作，將空的設施，如房屋、辦公室和倉庫變成微型倉庫，為用戶提供價格實惠且服務可靠的倉儲、包裝和代發服務，滿足于搬家、寄存、電商物流倉儲等多個場景需求。這樣的服務使倉庫可以部署在任何地方，了消除巨大的間接成本，如租金、安裝和維護費用等。

從歐洲來到東南亞

放眼全球市場，聚焦消費者的GFC選擇在東南亞落腳，核心就在于東南亞的發展大趨勢，現在已經有了一個清晰的輪廓。而東南亞自身又有充足的人口紅利，低廉的勞動力成本。它們在全球區域中的GDP增速，也是穩穩當先。

GFC在東南亞地區投資的項目

為此，雖然GFC也會向B2B，大數據以及SaaS領域進軍但他們的核心仍然是圍繞著消費者，隨著他們在東南亞進一步擴大品牌網絡，以消費者為核心的投資組合也正好可以幫助他們進一步測試，評估，探索和了解隨著互聯網和經濟發展一起成長的東南亞地區消費者的行為和變化，以便GFC在未來可以挖掘出更多有潛力的消費者項目。