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Do First | 中國(guó)“Shopify”完成B輪融資,看好東南亞電商市場(chǎng)

接下來(lái)你將看到:

1. 對(duì)標(biāo)Shopify,為中國(guó)賣家提供本地化服務(wù)

2. 東南亞流量豐富,泰國(guó)尤其適合做獨(dú)立站

3. 獨(dú)立站是個(gè)需要耐性的長(zhǎng)期生意


【7點(diǎn)5度】第596次與您見面。本文共3317字,2張圖片。


獨(dú)立站逐漸成為中國(guó)企業(yè)出海打響自己品牌的主流選擇,據(jù)全球最大的支付機(jī)構(gòu)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2019年,僅中國(guó)獨(dú)立站出海的B2C銷售額規(guī)模在150-200 億美金之間,每年以30-40%速度在增長(zhǎng)。

而獨(dú)立站出海的背后,離不開眾多建站工具的支持。最廣為人知的電商建站工具鼻祖Shopify,于2006年成立,2015年上市,市值一路飆升,增長(zhǎng)超20倍。除了Shopify,電商建站工具還有BigCommerce、Volusion、Magento、Squarespace、3dCart、Big Cartel等等。眾多玩家爭(zhēng)搶一片獨(dú)立站電商市場(chǎng),新玩家還有機(jī)會(huì)嗎?

關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,剛完成B輪融資的Shoplazza店匠或許可以給我們新的發(fā)展啟示。Shoplazza店匠是一家提供跨境電商自建站SaaS服務(wù)的公司對(duì)標(biāo)Shopify。本輪融資由云九資本、紅杉中國(guó)作為老股東繼續(xù)加持,前海母基金、磐晟資產(chǎn)跟投,融資規(guī)模過(guò)千萬(wàn)美金。



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對(duì)標(biāo)Shopify,為中國(guó)賣家提供本地化服務(wù)


“我發(fā)現(xiàn)電商的體量是持續(xù)增加,特別典型的例子是中國(guó)賣家把商品賣到海外,” Shoplazza店匠的創(chuàng)始人兼CEO李俊峰對(duì)7點(diǎn)5度談及創(chuàng)業(yè)之初的行業(yè)觀察。Shoplazza店匠成立于2017年,是一家提供跨境電商自建站SaaS服務(wù)的公司,創(chuàng)始人兼CEO李俊峰是前百度國(guó)際化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,有著8年海外流量廣告以及變現(xiàn)系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)。憑著對(duì)國(guó)際化業(yè)務(wù)方面的了解,他觀察到很多中國(guó)公司出海之后體量達(dá)到一定程度就不會(huì)持續(xù)增加,但電商卻是個(gè)例外。究其原因,則是中國(guó)有著強(qiáng)大的供應(yīng)鏈。在國(guó)內(nèi)供給比較飽和的情況下,強(qiáng)大的供應(yīng)鏈資源讓賣家有余力去做海外市場(chǎng)的供給。


Do First | 中國(guó)“Shopify”完成B輪融資,看好東南亞電商市場(chǎng)

Shoplazza(店匠科技)創(chuàng)始人兼CEO李俊峰


由于互聯(lián)網(wǎng)海外工具團(tuán)隊(duì)的出身,李俊峰更加堅(jiān)定地選擇了電商建站工具這個(gè)賽道。“我們看到了Shopify這樣的電商建站公司,增長(zhǎng)勢(shì)能強(qiáng)勁,最重要的是我們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上還有機(jī)會(huì)。” 一方面,李俊峰指出,跨境電商的市場(chǎng)足夠大,包括歐美、東南亞、中東、非洲、拉美等全球市場(chǎng)。同時(shí),電商SaaS并不是一家獨(dú)大的市場(chǎng)分布。除了Shopify,BigCommerce、Volusion、Magento等建站工具都能存活下來(lái),說(shuō)明還是有很多機(jī)會(huì);另一方面,市場(chǎng)上的建站工具各有優(yōu)勢(shì),但也仍有不足,如Shopify并沒有在銷售、客服和服務(wù)相關(guān)的售后保障提供支持,同時(shí)也沒有為中國(guó)賣家提供本地化的服務(wù)。

相比其他自建站工具,李俊峰認(rèn)為Shoplazza店匠的優(yōu)勢(shì)首先在于本地化層面,“由于我們離中國(guó)客戶更近,我們對(duì)中國(guó)客戶的需求理解上有優(yōu)勢(shì)。會(huì)基于本地客戶的經(jīng)營(yíng)模式、跨境經(jīng)營(yíng)模式來(lái)去做一些相應(yīng)的調(diào)整。” Shoplazza店匠為用戶提供卡片式建站的服務(wù),用戶可以隨意組合頁(yè)面模塊,且后臺(tái)對(duì)接了 ERP 系統(tǒng)、物流、支付和客服等服務(wù)。此外, Shoplazza店匠的優(yōu)勢(shì)還在“連接”,一邊連接Facebook、Google、TikTok、Pinterest、WhatsApp、Snapchat等海外媒體流量,一邊連接國(guó)內(nèi)效率型的賣家工具和供應(yīng)鏈信息。比如,Shoplazza店匠可以幫助客戶把獨(dú)立站和速賣通平臺(tái)連接起來(lái),快速同步商品信息和進(jìn)行訂單共享,提高獨(dú)立站的銷售額。


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Shoplazza網(wǎng)頁(yè)


憑借自身塑造起的優(yōu)勢(shì)以及趁著中國(guó)品牌出海的熱潮,Shoplazza店匠也在考慮幫助客戶深耕新市場(chǎng),比如東南亞市場(chǎng)。


2

東南亞流量豐富,泰國(guó)尤其適合做獨(dú)立站



獨(dú)立站在歐美等成熟市場(chǎng)已經(jīng)被驗(yàn)證過(guò)是可行的,但東南亞仍是一個(gè)新興的電商市場(chǎng)。就目前而言,東南亞消費(fèi)者還是多使用Shopee、Lazada、Tokopedia、Bukalapak等平臺(tái)電商購(gòu)物。現(xiàn)在是時(shí)候來(lái)東南亞做獨(dú)立站電商嗎?

“我們看好東南亞電商整體的大趨勢(shì)。” 在李俊峰看來(lái),中心化的平臺(tái)電商有很多優(yōu)勢(shì),如誠(chéng)信度高、支付、物流以及售后服務(wù)等周邊基礎(chǔ)設(shè)施也更完善,但非中心化的獨(dú)立站電商也有很多機(jī)會(huì)。隨著中國(guó)企業(yè)品牌意識(shí)的增強(qiáng)和電商平臺(tái)流量紅利的逐漸消失,平臺(tái)電商內(nèi)企業(yè)生存狀況嚴(yán)峻,交易成本高昂。而獨(dú)立站可以幫助企業(yè)塑造自有品牌,構(gòu)建私域流量,通過(guò)直面消費(fèi)者來(lái)降低交易成本。

獨(dú)立站的優(yōu)勢(shì)之一在于流量獲取,而流量主要來(lái)自Facebook、Google、Instagram和YouTube等社交媒體平臺(tái)。同樣不可忽視的是,這些媒體平臺(tái)在東南亞都有很高的滲透率。也就是說(shuō)在東南亞做獨(dú)立站,在流量獲取本身有一定的優(yōu)勢(shì)。除此之外,李俊峰對(duì)7點(diǎn)5度透露,東南亞還有比較特別的流量獲取途徑,比如說(shuō)在泰國(guó)使用率很高的社交媒體Line、黑莓手機(jī)BBM以及運(yùn)營(yíng)商手上的短信流量等。

而TikTok在東南亞整體的覆蓋率和增長(zhǎng)率都不錯(cuò),雖然TikTok目前還未大舉做商業(yè)化且在全球化的道路上受阻,李俊峰仍然看好TikTok在東南亞的流量變現(xiàn)前景。“TikTok本身就有一種很強(qiáng)的流量獲取能力。同時(shí),TikTok的用戶忠誠(chéng)度和對(duì)商品的場(chǎng)景化展現(xiàn)力很強(qiáng),其流量很適合去做電商相關(guān)的業(yè)務(wù)。以中國(guó)市場(chǎng)為例,抖音的電商變現(xiàn)和抖音小店在商品形態(tài)展示層面就做得很好,提高消費(fèi)者的下單意愿。” 據(jù)了解,Shoplazza店匠計(jì)劃和亞洲大數(shù)據(jù)和人工智能公司Advance.ai合作來(lái)落地東南亞市場(chǎng)的業(yè)務(wù),Advance.ai為Shoplazza店匠提供后付款等相關(guān)業(yè)務(wù)的支持以及幫助賣家節(jié)省一些在一次性成本上的購(gòu)買費(fèi)用。

那么什么類型的電商賣家適合做獨(dú)立站?李俊峰認(rèn)為,有流量獲取能力的電商賣家比較適合做獨(dú)立站。“獨(dú)立站和平臺(tái)最本質(zhì)的區(qū)別在于電商賣家是否具備獲取流量的能力。平臺(tái)方幫賣家把流量準(zhǔn)備好,獨(dú)立站則要求賣家自己獲取流量。而每種流量的獲取和玩法也各有差異,需要賣家花時(shí)間花心思去構(gòu)建自己的流量池。” 其次,長(zhǎng)線業(yè)務(wù)的賣家也更適合做獨(dú)立站。因?yàn)殚L(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)的賣家注重品牌影響力和用戶滿意度,容易吸引客戶復(fù)購(gòu)。一旦復(fù)購(gòu)率增加,賣家的流量獲取成本就會(huì)降低,核心消費(fèi)群體也會(huì)轉(zhuǎn)變成私域流量。如果私域流量還能再進(jìn)行客戶裂變,那么賣家在流量獲取效率和成本上更有優(yōu)勢(shì)。目前,使用Shoplazza店匠建站的賣家主要有三種,一是平臺(tái)賣家轉(zhuǎn)型做獨(dú)立站賣家;二是大品牌的外貿(mào)代工廠;三是以廣度SKU鋪貨為主的貿(mào)易賣家。

如果要在東南亞選一個(gè)起始國(guó)家做獨(dú)立站,李俊峰建議先去泰國(guó)。“受歐美文化的影響,泰國(guó)人對(duì)獨(dú)立站的接受程度比較高,很喜歡在獨(dú)立站上消費(fèi)。且從整體環(huán)境來(lái)看,泰國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)濟(jì)水平在東南亞都處于一個(gè)不錯(cuò)的水平。” 新加坡和印尼也不如泰國(guó)市場(chǎng)有優(yōu)勢(shì),前者人口基數(shù)小,市場(chǎng)有限,后者地理環(huán)境破碎,物流成本更高。


3

獨(dú)立站是個(gè)需要耐心的長(zhǎng)期生意


除了考慮市場(chǎng),成本和外部競(jìng)爭(zhēng)壓力也是賣家決定是否要做獨(dú)立站的重要因素。

相比入駐平臺(tái)電商的成本,搭建獨(dú)立站似乎需要更多的成本。但在李俊峰看來(lái),做獨(dú)立站的經(jīng)濟(jì)成本主要是域名的購(gòu)買和支付的綁定,更多的是對(duì)一件未知事物的學(xué)習(xí)成本。“一旦你學(xué)會(huì)了,整體所需成本自然而言就下降了。” 使用Shoplazza店匠建站所需時(shí)間因團(tuán)隊(duì)而異,成熟的賣家最快能用四個(gè)小時(shí)完成建站,對(duì)細(xì)節(jié)把控嚴(yán)格的DTC品牌賣家可能需要一到兩個(gè)月完成建站。而使用Shoplazza店匠建站費(fèi)用則平均在6000-7000人民幣,主要為訂閱費(fèi),內(nèi)包含所有建站功能的使用。

在競(jìng)爭(zhēng)層面,獨(dú)立站除了要和平臺(tái)電商爭(zhēng),還可能和社交電商搶,比如Facebook在今年5月推出的電商Facebook Shops。不過(guò),李俊峰認(rèn)為Facebook Shops并不會(huì)對(duì)獨(dú)立站賣家造成很大的影響。“Facebook Shops是一個(gè)很好的銷售的渠道,能夠促進(jìn)更多的賣家去選擇這種非中心化的平臺(tái)去運(yùn)作自己的獨(dú)立站。但當(dāng)賣家需要更多的營(yíng)銷玩法或者需要更多SKU時(shí),F(xiàn)acebook Shops沒辦法做進(jìn)一步的支撐。” 他表示,通過(guò)Shoplazza店匠創(chuàng)建的獨(dú)立站可支持把商品信息傳到Facebook Shops上面,讓獨(dú)立站也能獲取更多Facebook上的流量。

當(dāng)問(wèn)及如何與大品牌獨(dú)立站電商競(jìng)爭(zhēng)時(shí),李俊峰建議新手獨(dú)立站賣家要有耐心,要不斷地去獲客,找到核心的客戶群。同時(shí)賣家還要提高履約率,重視客戶滿意度,通過(guò)高復(fù)購(gòu)率來(lái)降低成本,最終產(chǎn)生可觀的利潤(rùn)。“總而言之,好好做生意,讓客戶成為你的宣傳大使。” 對(duì)于做長(zhǎng)線業(yè)務(wù)、做品牌出海的賣家,Shoplazza店匠有專門的DTC咨詢部,為賣家提供品牌規(guī)劃、流量客群的定位研究、打法建議等。

面對(duì)市場(chǎng)多樣的電商SaaS玩家和眾多的新興電商市場(chǎng),李俊峰一直認(rèn)為Shoplazza店匠的入場(chǎng)并不算晚,未來(lái)肯定也會(huì)有更多電商SaaS玩家出現(xiàn)。“這個(gè)行業(yè)有很多細(xì)分的領(lǐng)域,每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域大家又有著不一樣的經(jīng)營(yíng)理念和模式。找準(zhǔn)客戶的需求點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn),就有自己的市場(chǎng)生存空間。” 而Shoplazza店匠希望把獨(dú)立站SaaS的服務(wù)做到極致,通過(guò)連接和計(jì)算信息,幫助客戶實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)銷售增長(zhǎng),幫助客戶做好長(zhǎng)期的生意。




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