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在
2020年的開端，很多跨境電商企業(yè)受疫情影響被迫按下了“暫停鍵”，企業(yè)復(fù)工日期不斷延遲，一批又一批的中小企業(yè)遭遇銷量下滑、融資困難、強(qiáng)敵入場等困難并悄然倒在了這個“寒冬”。

在國家最艱難的時刻，不少企業(yè)用行動為這份“社會問卷”填上答案。

一、選擇題：

問：

全國各地受疫情影響，企業(yè)停工停產(chǎn)，選擇【堅(jiān)守】還是【逆行而上】？

解：

全國各地的口罩、醫(yī)用防護(hù)服等重要物資一直處于極度短缺的狀態(tài)，而疫情爆發(fā)的時間點(diǎn)正好處于春節(jié)企業(yè)停工階段，國內(nèi)對應(yīng)的廠商停產(chǎn)供應(yīng)跟不上。如果不能及時從源頭阻止疫情繼續(xù)蔓延，那么企業(yè)復(fù)工的日期將會無限期延后，因此，保障一線醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療保障在這一刻尤為重要。

答：

逆行而上

“方法總比問題多，既然國內(nèi)買不到口罩，那我們就從歐洲從世界各地運(yùn)回來！”J&P會計(jì)師事務(wù)所董事長Julia知悉國內(nèi)疫況后感慨道，她從歐洲等多個Office采購調(diào)配了近2萬個歐洲醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)的FFP3級別醫(yī)用防護(hù)口罩及600套biztex sms防護(hù)服寄回國內(nèi)，分別運(yùn)送到了疫情較為嚴(yán)重的湖北省多家重點(diǎn)醫(yī)院，并且通過多方慈善團(tuán)體為武漢市一線的醫(yī)護(hù)人員捐贈了3.4萬元現(xiàn)金以供采購醫(yī)用防護(hù)口罩。

無盡的遠(yuǎn)方，無數(shù)的人們，都與我有關(guān)。——魯迅

二、判斷題：

問：

面對曾經(jīng)幫助過你的客戶，在疫情來臨的時候，將僅有的物資捐獻(xiàn)給對方【該】還是【不該】

解：

疫情爆發(fā)初期，超市、藥房的各類防疫用品被搶購一空，很多人因?yàn)闆]能搶購到口罩被迫到電商平臺購買“天價口罩”，甚至連出門都成問題。向需要幫助的人伸出援手，表達(dá)愛心，這是一道社會責(zé)任考題，只要企業(yè)行有余力，大多數(shù)都能拿到分?jǐn)?shù)。事實(shí)上，無論在何時，無論在何地，都不應(yīng)該忘恩。

答：

該

公眾號，朋友圈以及微信等多個渠道都遍布了J&P的宣傳海報，他們用行動去回饋著每一個客戶，甚至免費(fèi)向廣大的跨境電商賣家提供醫(yī)用衛(wèi)生口罩，為3000多個身處疫情高發(fā)區(qū)的跨境電商賣家提供超過13000個歐洲醫(yī)療衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)口罩。他們還通過電話、微信、短信、郵件等通訊方式處理客戶的稅務(wù)問題，確保每一個跨境賣家在疫情期間店鋪不受到影響。減少病毒傳播的同時，他們努力助推跨境電商企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

承擔(dān)，是生命里最美的東西。——林清玄

應(yīng)用題

問：

當(dāng)危機(jī)來臨，如何穩(wěn)定企業(yè)員工的信心，讓一切有條不紊？

解：

受疫情影響，裁員已經(jīng)成為現(xiàn)階段各行各業(yè)繞不開的話題，想要穩(wěn)定員工的信心，首先要讓每個人都有一種企業(yè)責(zé)任感，無論身處何地，都要時刻為公司的盈利狀況思考，越是艱難的時刻，越要讓每一個員工有歸屬感。

答：

據(jù)悉，疫情爆發(fā)期間，J&P會計(jì)師事務(wù)所董事長Julia要求全體員工采取線上辦公模式處理客戶的稅務(wù)問題。確保每一位賣家在疫情期間店鋪?zhàn)陨陥蟛粫艿接绊憽p少病毒傳播的同時，保障員工身心安全，助推跨境電商企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

“能做事的做事，能發(fā)聲的發(fā)聲。有一分熱，發(fā)一分光。就令螢火一般，也可以在黑暗里發(fā)一點(diǎn)光，不必等候炬火。”

——魯迅

附加題：

我們既然能戰(zhàn)勝國外的大批本土電商賣家，當(dāng)然也能戰(zhàn)勝這次疫情，也許當(dāng)疫情得到有效控制之后，就是各位賣家單量爆發(fā)的開始。