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疫情下的百態(tài)：裁員、倒閉、改革······
疫情下金融科技公司的“逆生長”
疫情帶來的一些思考
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自新冠肺炎疫情3月份在東南亞全面爆發(fā)以來，各行各業(yè)都受到不同程度的打擊。到5月，盡管有些東南亞國家開始逐步恢復部分行業(yè)營業(yè)，這次疫情帶來的負面影響還是難以短時間消除。但在這個艱難的時期，很多行業(yè)還是在夾縫中找到不一樣的生存機會，比如金融圈。
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疫情下的百態(tài)：裁員、倒閉、改革······
受疫情影響，東南亞時尚電商Zilingo、印尼互聯(lián)網(wǎng)金融公司Akulaku、東南亞中小企業(yè)P2P平臺Funding Societies先前相繼傳出裁員消息。能靠裁員活下來的公司也是一種幸運，還有很多公司在這場疫情中不幸“身亡”。據(jù)億歐網(wǎng)數(shù)據(jù)，疫情期間印尼每個月至少有超過50家現(xiàn)金貸公司倒閉，能賺錢的不到30%。
如果不想在疫情中滅亡，就要學會在疫情中“進化”，尤其是以線下為主的傳統(tǒng)行業(yè)。從另一方面來講，疫情封鎖時期限制了人們的線下出行，但抑制不了線上經(jīng)濟活動。為應對用戶的需求，很多銀行在這次的疫情倒逼下加速數(shù)字化進程。
今年3月，總部位于印度孟買的銀行Kotak Mahindra Bank在疫情封鎖期實施全面的數(shù)字化，向公司客戶開放數(shù)字賬號的開戶服務。此外，該銀行還推出雙語語音機器人Keya，為英語和北印度語的客戶提供查詢服務。而在泰國，泰國中央銀行已批準Kasikornbank、Bangkok Bank和Siam Commercial Bank等銀行使用以面部識別技術和生物識別技術為主的數(shù)字化技術來驗證客戶的身份，以提供在線存款服務。
銀行數(shù)字化進程的加快會進一步完善整個金融數(shù)字化生態(tài)，讓更多人接受金融科技公司提供的數(shù)字金融服務。
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疫情下金融科技公司的“逆生長”
除了銀行業(yè)重視數(shù)字化，很多金融科技公司即使在疫情時期也迎來“春天”。最近半個月，東南亞金融科技圈的創(chuàng)投活動也有“欣欣向榮”的一面：
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提供移動POS系統(tǒng)的Cashlez成為印尼第一家上市的數(shù)字支付公司；
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金融產(chǎn)品比價網(wǎng)站GoBear收購新加坡數(shù)字消費貸公司AsiaKredit；
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印尼財務管理應用Bukukas從紅杉資本旗下加速器Sequoia獲得種子輪融資；
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新加坡借貸公司獲得由Saison Capital領投的1000萬美元融資，East Ventures參投；
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Cashlez在印尼上市
對比傳統(tǒng)行業(yè)，金融科技公司自身的負債結(jié)構比較輕，資金流也會相對充足，受疫情的負面影響較小。相反，消費者在疫情的影響下反而會更愿意去嘗試數(shù)字支付這樣的線上支付新方式，進一步給數(shù)字支付公司提供了合適的成長土壤。
疫情帶來的經(jīng)濟衰退會進一步導致消費者消費能力的下降，對于很多金融科技公司而言也就會失去一大部分的收入來源，尤其是借貸公司。但即使整個大經(jīng)濟形勢不好，“好”的公司依然照常“生長”，投資者因為對他們的商業(yè)模式有信心而繼續(xù)投錢。正如關注東南亞金融科技風投的聯(lián)合創(chuàng)始人Scott Krivokopich所說：Good business is good business。在任何市場條件下，能帶來真正價值的生意才會有更大的發(fā)展空間，做到持續(xù)性地規(guī)模擴張和穩(wěn)定性地盈利。
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疫情帶來的一些思考
其實在疫情期間，所有創(chuàng)業(yè)者和公司都在重新考慮現(xiàn)金流問題，如何以現(xiàn)有的或者僅有的現(xiàn)金流讓公司支撐到疫情結(jié)束。等疫情逐漸轉(zhuǎn)好，大家還把這樣的思考轉(zhuǎn)為行動，這才是疫情對創(chuàng)業(yè)者帶來的長遠的、正面的影響。
除了金融圈的數(shù)字化，線上辦公、傳統(tǒng)線下業(yè)務的線上化、財富管理、風險規(guī)避等非正常生活形態(tài)下的剛需也被人們接受。因為在疫情的影響下，人們只能主動去尋找數(shù)字化服務，主動去使用線上服務，在很大程度上節(jié)省了市場教育用戶的成本。
報復性消費不知道會不會到來，但報復性“自保”會在一段時間內(nèi)深入人心。
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