前兩天小編發(fā)了賽維又要上市的消息，
大賣上市，吃瓜群眾也是很關(guān)心~
群里的賣家也是問了很多問題，
就比如，賽維上市收購子公司為了合規(guī)會不會引來亞馬遜問題，
會不會引起關(guān)聯(lián)等等，
還有賣家疑問，為什么每個(gè)上市的大賣會比小賣的我們多了一筆研發(fā)費(fèi)用支出，
哈哈，小編也寫了很多大賣上市的財(cái)報(bào)和上市的文章，
里面大賣基本都會提到自己的研發(fā)投入，
哪怕是像易佰那樣的鋪貨型大賣，都是有很多研發(fā)投入的。
小編特意去找了上市的跨境大賣研發(fā)投入的數(shù)據(jù)，找出來給大家康康~
賽維研發(fā)投入：
2017年至2020年上半年，
賽維研發(fā)費(fèi)用分別是3008.07萬元、3227.39萬元、3355.78萬元、1716.21萬元，
分別占營收的1.54%、1.44%、1.17%、0.75%。
安克創(chuàng)新的研發(fā)投入：
小編只找到了2019年的數(shù)據(jù)，
2019 年安克創(chuàng)新的研發(fā)費(fèi)用高達(dá) 39,367.04 萬元，
占營業(yè)收入的比重為 5.92%，研發(fā)投入較大。
易佰網(wǎng)絡(luò)的研發(fā)投入：
(圖片來自華凱創(chuàng)意公告披露)
2018 年、2019 年、2020 年 1-6 月，
易佰網(wǎng)絡(luò)的研發(fā)投入分別為3,887.09 萬元、6,398.29 萬元、2,405.22 萬元，
占各期營業(yè)收入比例分別為 2.14%、1.79%和 1.20%。
通拓的研發(fā)投入：
2018 年、2019 年，分別投入 2,565.51 萬元、3,175.40 萬元，
占各期營業(yè)收入比例分別為 0.64%、0.55%。
跨境通的研發(fā)投入：
2018 年、2019 年，分別投入 12,010.95 萬元、14,307.65 萬元，
占各期營業(yè)收入比例分別為 0.56%、0.80%。
有棵樹的研發(fā)投入：
有棵樹涉及研發(fā)費(fèi)用資本化，2018 年費(fèi)用化的研發(fā)投入為899.16 萬元，
其他的小編沒找到更多數(shù)據(jù)。
傲基的研發(fā)投入：
2018 年、2019 年 1-3 月，分別投入 7,644.85 萬元、1,888.75萬元，
占各期營業(yè)收入比例分別為 1.50%、1.49%。
從以上數(shù)據(jù)來看，研發(fā)投入越多的大賣上市公司似乎越值錢，
目前研發(fā)投入最多的跨境電商大賣Anker最新市值在700億左右。
而作為之前跨境行業(yè)龍頭老大的跨境通目前市值僅僅為77.9億，
差不多是Anker的十分之一。
通拓母公司華鼎目前市值為32.42億。
有棵樹母公司天澤信息目前市值42.5億。
對大賣來說，研發(fā)投入，精品型大賣研發(fā)投入更多的是產(chǎn)品研發(fā)，
還有一部分是系統(tǒng)研發(fā)，
鋪貨型大賣可能更多地是系統(tǒng)研發(fā)，系統(tǒng)地管理產(chǎn)品、物流和各種數(shù)據(jù)。
不過話說回來，
大賣研發(fā)的資金和人力投入，是中小賣遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到的，
一年幾千萬上億的投入，都相當(dāng)于中小賣一年的業(yè)績。
所以中小賣選擇一個(gè)合適好用的ERP可能更省錢省力。
之前讓大家白嫖了3個(gè)月的積加，賣家使用后的反饋來了！
對了，之前也給大家提到過，積加的老板是安克的前技術(shù)工程師！
總結(jié)起來就是：專注亞馬遜平臺，功能全面，好用~
甚至還有賣家直接寫來了感謝信，
其實(shí)積加更想做賣家跨境路上共同成長的陪伴者，
弱時(shí)不離不棄，強(qiáng)時(shí)共同笑傲江湖~
哈哈~一起康康感謝信是怎么說的~
賣家的需求是系統(tǒng)化、流程化地管理運(yùn)營店鋪，
積加erp就很好地滿足了這一需求，還催促賣家檢查糾正內(nèi)部工作和數(shù)據(jù)，
貼心暖心100分好嘛！
小編還注意到了這么一句：
積加的erp幫助賣家解決了一直困擾著賣家的數(shù)據(jù)共享、sku種類過多、倉儲管理混亂等問題，
哈哈，其實(shí)除了產(chǎn)品的管理，運(yùn)營、客服的一些功能，積加的管理者功能可也不賴！
第一個(gè)審批流
根據(jù)每個(gè)公司的管理層架構(gòu)，單獨(dú)配置審批流節(jié)點(diǎn)，
拿采購流程舉例，
運(yùn)營提交采購計(jì)劃→銷售主管→采購主管→供應(yīng)鏈經(jīng)理
運(yùn)營提交采購計(jì)劃，只有銷售主管審批通過，審批才會到采購主管，通過以后再到下一層，
當(dāng)然啦，每個(gè)公司的架構(gòu)可能不一樣，審批流程的審批節(jié)點(diǎn)，可以根據(jù)公司管理層的架構(gòu)來自定義~
還有一個(gè)是權(quán)限劃分和信息安全
1.數(shù)據(jù)查看和編輯的權(quán)限
可以細(xì)致到單個(gè)SKU的數(shù)據(jù)權(quán)限，一些敏感性的數(shù)據(jù)也能保密，
比如采購成本和財(cái)務(wù)相關(guān)信息，可以設(shè)置每個(gè)數(shù)據(jù)板塊的權(quán)限，權(quán)限分為可編輯和可查看。
2. 崗位的權(quán)限
運(yùn)營人員只能查看自己負(fù)責(zé)的站點(diǎn)、店鋪、產(chǎn)品的信息，無法看到其他運(yùn)營人員所負(fù)責(zé)的店鋪和產(chǎn)品的具體信息，隱私性杠杠的~
總之管理起來方便又保護(hù)私密性，
按照某個(gè)大賣的話來說，
不僅可以提高溝通效率，并且全部數(shù)據(jù)化，事事有跡可循，也可以提高財(cái)務(wù)的整理效率！
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作者：圓圓 來源：圓圓
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