讓普通人賺錢不難，成為普通人學習賺錢的黃埔軍校。
老師 分享的主題是：
如何找到打造自己的復利人生系統。
還有
成甲老師推薦的兩本關于個人成長的書《朋友圈尖子生》和《非線性成長》，也推薦給大家。
老師
人狠話不多，我雖然知道他的時間不久，但是看完他的首次直播（可能也是唯一一次）后。他就已經是我的榜樣之一了，人品、格局、專業度，都是我要學習的。這次現場見到榜樣，很榮幸。
藍海紅利可能已經不存在了，幾年前大把的藍海，但是有一點是肯定的，還有很多細分領域的需求遠遠沒有被徹底的解決，通過數據找到這樣的領域，是很多人現在依然在做，成功起步的方法之一。和國內淘寶的藍海玩法邏輯是一樣的。
找到細分藍海領域，下一步的做法也很粗暴，就是對該領域下現存的產品做差異化創新，然后去碾壓競爭對手。差異化創新也不是隨意創新，比如對產品改個顏色，改個形狀。最關鍵的就是對用戶需求的把握，基于哪些需求進行差異化創新。
對需求的把握又是另一項重要的能力，是要在實戰中逐漸培養起來的，也和每個人的敏感度有關系。
還不是普通人能承受的。
關于產品創新，先多說幾句，我又想起
劉潤老師在《趨勢紅利》中的觀點
：
針對企業的四個要素環節，我總結了四大趨勢紅利——流量紅利、社交紅利、創新紅利、全腦紅利，分別對應渠道、營銷、產品和組織領域的創新。早點抓準紅利的企業，將在這次大變革中獲得跨越式成功。
淘寶崛起之后，比價格變得超級容易，這就導致不思產品創新、習慣抄襲的企業不可自拔地陷入價格戰的漩渦。淘寶是賺取商家的廣告費、流量費的，而大家之所以廝殺，是因為產品同質化，只能花錢打廣告、搶排名來獲取關注和銷量。很多企業最終因為無利可圖而被淘汰。
這會讓很多人在痛苦中慢慢地認識到：唯有產品創新，才能不同；唯有不同，才有高利。
產品創新是一個可能實現低成本創新的方法，特別是門檻較低，風險較低，適合新手入門的產品。
我想起我收藏過的三個案例，貼出來看一下人家是怎么拿普通產品做創新的，看似簡單，卻很有效。不僅亞馬遜產品可以這樣做，我們做獨立站同樣可以用這樣的思路來開發產品。
作者：是祥子啊 來源：是祥子啊
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