導(dǎo)語：
人口數(shù)量緊逼中國，4G流量比中國還便宜，觸網(wǎng)率卻不到40%的印度市場有著怎樣的出海機會？請看“全球化手冊·印度入門篇”，本文轉(zhuǎn)自36氪出海，感謝作者。
在過去幾年中，“全球化”一詞頻繁見諸各類文章，“經(jīng)濟全球化”似乎已成為歷史的必然。隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)紅利見頂，“全球化”也成了不少中國企業(yè)的選擇。
那么，對于關(guān)注“全球化”的企業(yè)來說，如何選擇目的地？印度、東南亞、日本、拉美、中東、非洲、美國等市場，各自有著怎樣的特點與機會？為了嘗試回答這些問題，36氪出海推出了全球化手冊。這一系列將陸續(xù)梳理上述市場情況、發(fā)掘當(dāng)?shù)厣虡I(yè)機會，希望能夠幫助讀者逐步建立對海外市場的認識。
位于南亞的印度，人口數(shù)量緊逼中國，且4G流量比中國還便宜，是中國企業(yè)出海的熱門目的地之一。
在這里，騰訊、阿里等中國巨頭早已通過資本入局， 在 Flipkart 、Paytm 、Dream 11 、Udaan 、Swiggy 等獨角獸背后都能看到他們的身影。而小米、Vivo 、OPPO 、Realme 等中國手機廠商，也拿下了印度7成以上的智能手機份額。同時，在當(dāng)?shù)兀《日?015年提出“創(chuàng)業(yè)印度”，各邦政府也陸續(xù)出臺相應(yīng)政策，推動構(gòu)建當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)生態(tài)。但與印度市場紅利同樣常被人提及的，還有當(dāng)?shù)貜?fù)雜的語言環(huán)境、巨大的城鄉(xiāng)發(fā)展差距給創(chuàng)業(yè)者造成的阻礙。
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作者：Alan船長 來源：Alan船長
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